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市绩效办“三环相扣” 探索全员日常绩效考核
发布时间2017-04-26 来源: 作者:jxc 点击量:
 

根据省市有关文件精神,市绩效办在全面推行机关绩效管理的同时,注重“三环相扣”,探索向全员日常绩效考核延伸。

全员日常绩效考核分为“目标制定、平时管理、年终考核”三个环节。目标制定上,采取先确定处室目标、再细化分解设定个人年度绩效目标的方式,层层分解细化,落实到岗、责任到人,实行项目化管理。平时管理上,突出跟踪问效,以平时考核为主线,各部门结合目标管理,把推进绩效考核与推进单位中心工作相结合,通过办公例会、季度点评、半年总结通报等形式,推进处室目标实施。年终由各部门组织专门考评,并结合平时管理情况予以综合评定或量化打分。采取先考核机关内设处室,后考核个人的方式进行。确定个人考核等次过程中,工作人员要对照个人年度绩效目标进行自查,填写《年度考核登记表》,并进行群众测评。